De Club van Elf speelt een centrale rol in de Nederlandse recreatiesector. De organisatie telt onder andere pretparken, dierentuinen, musea en attractieparken als leden. Deze organisatie is een belangrijk platform voor samenwerking, professionalisering en lobbyactiviteiten. De historie van de Club van Elf begint in 1973, tijdens een economische crisis, die duidelijk maakte dat samenwerking noodzakelijk was om de branche te kunnen doorstaan. Sindsdien zijn de 23 leden van de Club van Elf actief in het aanbieden van activiteiten die gericht zijn op individueel welzijn, maatschappelijke samenhang en economische groei.
De Club van Elf is een branchevereniging die niet alleen toezicht houdt op de kwaliteit van de activiteiten, maar ook een sterke lobbyfunctie vervult. De organisatie pleit voor een ruimere erkenning van de toeristische en recreatieve sector in de politieke agenda, aangezien de leden van de Club van Elf jaarlijks ongeveer 25 miljoen bezoekers ontvangen en een omzet van bijna 750 miljoen euro genereren. Daarnaast bieden de leden werkgelegenheid aan ongeveer 10.000 medewerkers.
In het volgende overzicht worden de activiteiten, historie, organisatie en rol van de Club van Elf nader besproken, met een focus op hoe deze organisatie draagt bij aan de Nederlandse recreatiesector.
Geschiedenis en oprichting
De Club van Elf is opgericht in augustus 1973. De directe aanleiding voor de oprichting was de oliecrisis, die leidde tot autoloze zondagen en een bedreiging voor de attractieparken. Om te overleven in deze economische moeilijkheden, bundelden elf grote Nederlandse dagattractieparken krachten en kennis. De oprichting vond plaats onder de naam Gespreksgroep Dagrecreatie. Later kreeg de organisatie de naam Club van Elf, een verwijzing naar de oorspronkelijke aantallen leden.
De oprichting was een reactie op de noodzaak tot professionalisering en samenwerking in de branche. Sindsdien heeft de Club van Elf zich ingezet voor een versterking van de positie van de recreatiesector in Nederland. De organisatie werkt mee aan het professionaliseren van de branche en benadrukt het belang van dagrecreatie voor zowel het individuele welzijn als de maatschappelijke samenhang.
Organisatie en leden
De leden van de Club van Elf bestaan uit 23 dagrecreatiebedrijven, waaronder bekende namen als Efteling, Walibi Holland, Madurodam, Duinrell en de Canal Company. De organisatie wordt geleid door de directeuren van deze parken. Het bestuur bestaat uit afvaardigingen uit deze groep, zoals Mascha Taminiau (Walibi Holland), Joris van Dijk (Madurodam) en Arjan van der Meer (Canal Company). Oud-bestuursleden zijn onder anderen Marc Taminiau namens het Land van Ooit, Roderick van Zuylen van Nijevelt van Duinrell en Henric Bemboom namens Ponypark Slagharen.
De organisatie is ook lid van de Europese koepelorganisatie EUROPARKS en heeft samen met enkele grote pretparken (waaronder de Efteling) zich verenigd in Great European Theme Parks. Daarnaast biedt de Club van Elf zogenaamde "studiepassen" aan aan haar medewerkers, waarmee ze kosteloos een andere aangesloten attractie kunnen bezoeken, mits met maximaal vier anderen.
Aanbod en attracties
De leden van de Club van Elf bieden een breed aanbod aan activiteiten, variërend van pretparken en dierentuinen tot historische bezoeken en educatieve programma’s. Een voorbeeld van dit aanbod is de Efteling, die bekend staat voor haar combinatie van historische en fantasiegebouwen. Ook Safaripark Beekse Bergen en Madurodam zijn populaire bestemmingen die door de Club van Elf worden vertegenwoordigd.
De organisatie streeft naar het creëren van een omgeving waarin mensen kunnen ontspannen, ontmoeten en recreëren. Dit is geformuleerd als de drie pijlers van de Club van Elf: individueel welzijn, maatschappelijke samenhang en economische betekenis. Deze drie pijlers zijn ook het fundament voor de lobbyactiviteiten van de Club van Elf, waarbij het belang van de recreatiesector benadrukt wordt op politiek niveau.
Een voorbeeld van een specifieke attractie die via de Club van Elf wordt aangeboden, is de 5D Flight Experience bij THIS IS HOLLAND. Deze ervaring geeft bezoekers de kans om een spectaculaire tocht over Nederland te maken. Bezoekers voelen zich alsof ze voor een vogel, terwijl ze adembenemende uitzichten over Amsterdam, de Waddenzee en de Veluwe genieten. De ervaring maakt gebruik van speciale effecten zoals wind, nevel en geur om de zintuigen te prikkelen en een realistische indruk te creëren.
Veiligheid en aanpassingen in crisistijd
In crisistijden, zoals bijvoorbeeld de coronapandemie, speelt de Club van Elf een belangrijke rol in het aanpassen van de attracties aan de huidige omstandigheden. Volgens Kees Klesman van de Club van Elf zijn pretparken, musea en dierentuinen experts in het beheersen van publieksstromen en het naleven van veiligheidsregels. In het kader van de coronamaatregelen werden praktische ideeën voorgesteld om het anderhalve meterafstand te waarborgen.
De belangrijkste aanpassing was het beperken van het aantal bezoekers dat tegelijkertijd toegang kon krijgen tot een bepaalde attractie. Volgens Klesman is het beste dat elk park zelf bepaalt hoeveel bezoekers tegelijkertijd toegelaten mogen worden. Dit is afhankelijk van de grootte van het park en de beschikbare ruimte. Het aantal bezoekers moet volgens hem minstens worden gehalveerd om de afstand te kunnen waarborgen.
Voor de Efteling was het maximumaantal bezoekers nog niet duidelijk. Dit hing af van de richtlijnen van de overheid. De Efteling zou haar toegangscapaciteit mogelijk afstemmen op het aantal vierkante meters dat beschikbaar was binnen het park.
Economische en sociale betekenis
De Club van Elf benadrukt het economische belang van de recreatiesector. De leden van de organisatie genereren een omzet van bijna 750 miljoen euro per jaar en bieden werkgelegenheid aan ongeveer 10.000 medewerkers. Dit maakt duidelijk dat de sector een belangrijke bijdrage levert aan de economie van Nederland.
Buiten de economische voordeel benadrukt de Club van Elf ook het sociale belang van dagrecreatie. Volgens Karin Kuiper, directeur van de Club van Elf, zijn individueel welzijn, maatschappelijke samenhang en economische betekenis de drie grootste pijlers van de organisatie. Dagrecreatie speelt een belangrijke rol in het creëren van een sociaal en cultureel verbonden samenleving. Het faciliteren van 25 miljoen bezoekers per jaar benadrukt dit belang.
De Club van Elf ziet het als haar taak om de recreatiesector te verdedigen en te ondersteunen op politiek niveau. De organisatie onderschrijft het manifest "Geef toerisme en recreatie de ruimte", dat is uitgebracht door Destinatie Nederland en Gastvrij Nederland. Dit manifest pleit voor een plek van de recreatiesector in elk toekomstig provinciaal collegeprogramma. De Club van Elf is van mening dat de gastvrijheidssector een stevige plek verdient op de politieke agenda.
Jubileum en toekomstplannen
Op de Internationale Dag van het Geluk begint de Club van Elf met het vieren van haar 50-jarig bestaan. Dit jubileum wordt begroet met een feestelijke jubileumvideo die aantoont waar de Club van Elf voor staat. Deze video benadrukt de drie pijlers van de organisatie en geeft een indruk van de activiteiten die de leden van de Club van Elf aanbieden.
De organisatie zet zich in voor een toekomst waarin dagrecreatie nog belangrijker wordt. De Club van Elf wil zich niet alleen inzetten voor het huidige aanbod aan activiteiten, maar ook voor het creëren van nieuwe mogelijkheden. De organisatie wil zich verder inzetten voor het faciliteren van 25 miljoen bezoekers per jaar en wil zich blijven inzetten voor het individuele welzijn, de maatschappelijke samenhang en de economische groei.
De Club van Elf ziet ook de toekomst van de recreatiesector in een digitale context. De organisatie wil zich verder ontwikkelen in de richting van digitale reserveringssystemen en virtuele ervaringen. Deze ontwikkelingen zijn een logische uitbreiding van de huidige aanpak en zullen de toegankelijkheid van de activiteiten verder vergroten.
Conclusie
De Club van Elf speelt een centrale rol in de Nederlandse recreatiesector. De organisatie telt 23 leden, waaronder bekende namen zoals Efteling, Walibi Holland en Madurodam. De Club van Elf is opgericht in 1973 en sindsdien is de organisatie actief in het aanbieden van activiteiten die gericht zijn op individueel welzijn, maatschappelijke samenhang en economische groei. De organisatie telt jaarlijks ongeveer 25 miljoen bezoekers en genereert een omzet van bijna 750 miljoen euro. Daarnaast biedt de Club van Elf werkgelegenheid aan ongeveer 10.000 medewerkers.
De Club van Elf is ook een belangrijk platform voor lobbyactiviteiten en pleit voor een ruimere erkenning van de recreatiesector in de politieke agenda. De organisatie wil zich inzetten voor een toekomst waarin dagrecreatie een nog belangrijkere rol speelt. De Club van Elf ziet de toekomst van de recreatiesector in een digitale context en wil zich verder ontwikkelen in de richting van digitale reserveringssystemen en virtuele ervaringen.
De organisatie is een belangrijk onderdeel van de Nederlandse recreatiesector en speelt een unieke rol in het faciliteren van activiteiten die gericht zijn op het individuele welzijn, de maatschappelijke samenhang en de economische groei. De Club van Elf is een waardevolle partner voor toeristen en recreanten en draagt bij aan een breed aanbod aan activiteiten in Nederland.