In de huidige toeristische markt speelt retail een steeds belangrijker rol in het aantrekken van bezoekers naar specifieke regio’s. De regio Midden-Limburg is hierin een uitstekend voorbeeld, waar het Designer Outlet Roermond en de Westfield Mall of the Netherlands niet alleen marktplekken zijn, maar ook centra voor entertainment, shopping en culturele activiteiten. Deze retaillocaties zijn onderdeel van een bredere toeristische strategie die aansluit bij de behoeften van moderne reizigers die zowel winkelen als ervaringen in het vooruitzicht hebben.
Dit artikel biedt een overzicht van de rol van retail in de toeristische ontwikkeling van Midden-Limburg, met een focus op de populairste retaillocaties, hun bereik, doelgroepen en de strategische samenwerkingen die ertoe leiden dat deze locaties succesvol zijn. Op basis van concrete data uit betrouwbare bronnen worden trends, toekomstplannen en de impact van retail op het lokale toerisme beschreven.
Retail en toerisme in Midden-Limburg
De regio Midden-Limburg heeft de afgelopen jaren actief ingezet op toeristische en recreatieve ontwikkelingen. Een centraal doel is om de regio jaar rond aantrekkelijk te maken voor zowel lokale als internationale bezoekers. In dit kader is retail een belangrijk onderdeel van het toeristische aanbod, waarbij winkelcentra zoals het Designer Outlet Roermond en de Westfield Mall of the Netherlands centraal staan.
Het Designer Outlet Roermond is niet alleen een retaillocatie, maar ook een toeristische aantrekkingskracht. In 2017 verwelkomde het bijna 7,5 miljoen bezoekers, waarvan 30% uit een straal van meer dan 90 minuten reistijd kwam. Uit onderzoek is gebleken dat bezoekers uit meer dan 120 landen naar Roermond komen, waaronder grote aantallen uit China, Indonesië, Rusland en Japan. De mix van luxe, premium en lifestylemerken maakt het Outlet aantrekkelijk voor een breed publiek, inclusief 26% jongeren tussen 18 en 29 jaar.
Designer Outlet Roermond: een toeristische magnet
Het Designer Outlet Roermond is de grootste en meest succesvolle outlet in Europa. Het telt 185 winkels, waarin gereduceerde prijzen worden aangeboden voor merken die normaal gesproken hoge prijzen vragen. Daarnaast zijn er ruim 25 restaurants, een speeltuin en diverse entertainmentopties. De locatie, vlakbij het historische centrum van Roermond, maakt het ook een ideale combinatie van winkelen en bezienswaardigheden.
De strategie van het Designer Outlet om een “fun shopping experience” te bieden, is een succesfactor. Het is geïnspireerd op een charmant dorpje met historische architectuur die past bij de regio. Hierdoor ontstaat een unieke sfeer waarin bezoekers zich kunnen verwennen met luxe merken en tegelijkertijd genieten van de horeca en entertainment. Dit concept zorgt ervoor dat bezoekers gemiddeld iets meer dan 3 uur doorbrengen in het Outlet, zonder reistijd en eventueel bezoek aan de binnenstad.
Marketing en bereik
Het Designer Outlet maakt gebruik van een uitgekiende marketingstrategie. Deze omvat zowel online als offline kanalen, gericht op relevante doelmarkten in Europa en daarbuiten. De uitvoering van innovatieve vormen van marketing, zoals het inzetten van invloedrijke bloggers en vloggers, zorgt voor extra visibiliteit. Daarnaast maakt het gebruik van een privilege club met meer dan 800.000 fans ervoor dat bezoekers herhaaldelijk terugkeren.
De intercontinentale toeristen worden bereikt via eigen tourisme-offices in het verre oosten en samenwerking met touroperators. Het meest waardevolle bezit van bezoekers is hun tijd, en het Outlet zorgt ervoor dat deze tijd zo aangenaam mogelijk wordt. Samenwerking met lokale winkeliers, hoteliers en restaurateurs in Roermond helpt om de bezoekerervaring te versterken.
Samenwerking in Midden-Limburg
De regio Midden-Limburg ziet retail als een onderdeel van een groter toeristisch plan. Samenwerking Midden-Limburg, dat tientallen gemeenten en instellingen omvat, heeft Pleasureworld ingeschakeld om het toeristische aanbod te versterken. Het doel is om Midden-Limburg een “elk-weer-bestemming” te maken door toevoeging van beeldbepalende trekkers.
Deze strategie is gericht op het aantrekken van toeristen uit de Randstad, België, Duitsland en andere Europese landen, maar ook op intercontinentale markten. De samenwerking met lokale ondernemers en de overheid is hierin een must, zoals General Manager Rudolf van Gompel benadrukt. Door samen te werken is het mogelijk om grotere toeristische stromen te verwelkomen en te zorgen voor een duurzame toeristische groei.
Westfield Mall of the Netherlands: een toeristische hub
Een ander retailproject dat een belangrijke rol speelt in het toeristische landschap van Nederland is de Westfield Mall of the Netherlands. Deze winkelcentra, gevestigd in Leidschendam-Voorburg, is de eerste "Mall" van het land en huisvest meer dan 250 winkels en restaurants. Het is een populaire bestemming voor zowel inwoners als toeristen.
De Mall is een unieke mix van grote merken, pop-up winkels en eet- en drinkgelegenheden. Het bevat ook een eettheater, waarbij bezoekers kunnen genieten van diverse gerechten vanaf kiosken, bars en restaurants. Voor een afgeronde bezoekerervaring is er ook Kinepolis, met 11 zalen en geavanceerde technologie zoals MX4D, die de filmervaring versterken met bewegende stoelen en geureffecten.
Een wijk om te ontdeken
De Westfield Mall of the Netherlands is niet alleen een winkelcentrum, maar ook een bestemming waar bezoekers een dag vol activiteiten kunnen plannen. Het gedeelte The Gallery is een populaire plek voor jongeren die graag shoppen bij concept- en pop-up winkels. Daarnaast biedt de locatie ook een internationale ervaring in de vorm van eten en drinken. Het gedeelte Fresh! is een openbare plek waar bezoekers gerechten uit verschillende landen kunnen proeven, wat de Mall extra toeristisch maakt.
Toekomstvisie en groeimogelijkheden
De toekomstvisie van de retaillocaties in Midden-Limburg en het bredere Nederland is gericht op duurzame groei en verbetering van de bezoekerervaring. Het Designer Outlet Roermond heeft bijvoorbeeld de ambitie om binnen enkele jaren de grens van 10 miljoen netto bezoekers per jaar te passeren. Dit wordt ondersteund door investeringen in entertainmentopties, waaronder zowel geplande activiteiten als verrassende elementen.
De samenwerking met de overheid en lokale bedrijven is hierin van groot belang. Deze samenwerkingen zorgen voor een breed toeristisch aanbod dat niet alleen winkelen omvat, maar ook activiteiten, culturele bezienswaardigheden en natuurlijke trekpleisters. Zo kan Midden-Limburg zich niet alleen profileren als een retailbestemming, maar ook als een toeristische regio die een breed palet aan ervaringen biedt.
Conclusie
Retail speelt in de huidige toeristische markt een steeds belangrijkere rol, vooral in regio’s zoals Midden-Limburg, waar het Designer Outlet Roermond en de Westfield Mall of the Netherlands centraal staan. Deze locaties zijn niet alleen winkelplekken, maar ook toeristische trekkers die een mix van shopping, entertainment en culturele activiteiten bieden. De strategische samenwerkingen en marketingactiviteiten zorgen ervoor dat deze retaillocaties succesvol zijn bij het aantrekken van bezoekers uit het in- en buitenland.
Met een sterke focus op ervaringen en bezoekerbevrediging is het duidelijk dat retail in combinatie met toerisme een krachtige motor is voor toeristische groei en economische versterking in regio’s zoals Midden-Limburg. Door verder in te zetten op innovatie en samenwerking kan Nederland zich als een toeristische retailbestemming positief profileren op de internationale markt.