Strategische activiteiten en beleidsvoorbereiding van de Nederlandse politie

De Nederlandse politie speelt een cruciale rol in de handhaving van de rechtsorde, het beschermen van burgers en het opbouwen van een veilige samenleving. In het kader van de strategische agenda ‘Stevig staan in deze tijd’ en de Strategische Monitor Politie 2025 wordt duidelijk dat de politie zich moet aanpassen aan de dynamiek van de maatschappelijke veranderingen. Dit betreft onder meer de impact van technologische vooruitgang, geopolitieke spanningen en de toenemende complexiteit van criminele activiteiten. De politie moet zich dus niet alleen richten op het handhaven van wetten, maar ook op het opbouwen van samenwerking, het gebruik van innovatieve middelen en het realiseren van een duurzamere en efficiëntere werkwijze.

Strategische activiteiten van de Nederlandse politie

De strategische activiteiten van de Nederlandse politie omvatten het handhaven van de openbare orde, het bestrijden van criminaliteit, het opsporen van misdrijven en het leveren van hulp aan burgers. De politie dient zich te richten op zowel lokale als nationale taken, waarbij het belang van samenwerking tussen de regionale eenheden, landelijke eenheden en andere veiligheidsinstanties centraal staat. De organisatiestructuur van de politie is hierin van invloed, met onder meer de Eenheid Landelijke Expertise en Operaties, de Dienst Specialistische Operaties en de Eenheid Landelijke Opsporing en Interventies.

Handhaving en opsporing

De kernactiviteiten van de politie zijn het handhaven van de rechtsorde en het opsporen van overtredingen. Hierbij speelt het begrenzen van ongeoorloofd gedrag een belangrijke rol. De politie zorgt ervoor dat burgerlijke en strafbare delicten worden aangepakt, waardoor de samenleving in balans blijft. Daarnaast wordt er ook gekeken naar het bekrachtigen van gewenst gedrag, waarbij de politie optreedt als betrouwbare partner in initiatieven van burgers, overheid, instellingen en bedrijven. Dit maakt dat de politie niet alleen een handhoudende rol vervult, maar ook een ondersteunende functie heeft in het bevorderen van veiligheid en samenwerking.

Beveiliging en technologie

Een andere strategische activiteit van de Nederlandse politie is het beveiligen van de samenleving. Dit gebeurt onder meer via de Dienst Koninklijke en Diplomatieke Beveiliging, die personen, objecten en diensten op verschillende niveaus beveiligt. Ook de Dienst Infrastructuur speelt een rol bij het bestrijden van onveiligheid en criminaliteit op de hoofdinfrastructuur, zoals snelwegen, spoorwegen en luchthavens. De politie maakt hierbij gebruik van technologie en innovaties, waardoor de slagkracht van de politie wordt verhoogd. Hierbij staat het gebruik van moderne middelen, zoals drones, beveiligingscamera’s en speciale inzetmiddelen, centraal.

Beleidsvoorbereiding en samenwerking

De strategische activiteiten van de politie worden ondersteund door beleidsvoorbereiding en samenwerking. De Nederlandse politie heeft te maken met een complexe samenleving, waarin de invloed van internationale en maatschappelijke veranderingen sterk is. Hierbij speelt ook de samenwerking met andere landelijke en internationale instanties een belangrijke rol. De strategische Monitor Politie 2025 wijst op de noodzaak van een herziening van de maatschappelijke stabiliteit en het opbouwen van een sterker sociaal contract tussen burger en overheid.

Samenwerking met andere instanties

De samenwerking met andere instanties, zoals de justitie, de reclassatie, de ambtenaren en de overheid, is essentieel voor een efficiënte en doelgerichte werkwijze. De politie werkt hierbij met de Landelijke Meldkamer Samenwerking samen, die een 24/7 bereikbaar netwerk van meldkamers biedt waarin de politie, brandweer, ambulancezorg en Marechaussee hun taken kunnen uitoefenen. Daarnaast is de samenwerking met internationale instanties, zoals Europol, Interpol en de nationale liaison officers, van groot belang om georganiseerde criminaliteit en cybercriminaliteit te bestrijden.

Beheer en efficiëntie

De politie moet zich ook richten op het beheer van middelen en de efficiëntie van haar taken. Dit gebeurt onder meer via de Organisatie Informatie- en Communicatietechnologie (ITO), die verantwoordelijk is voor de landelijke informatie- en communicatievoorzieningen. Door middelen en technologie efficiënt te beheren, kan de politie haar taken beter uitvoeren en kan de samenleving beter worden beschermd. Ook de uitvoering van de Strategische Agenda ‘Stevig staan in deze tijd’ is gericht op het versterken van de positie van de politie en het realiseren van een duurzame en doelgerichte werkwijze.

Belangrijke thema’s en richtingen

De strategische agenda ‘Stevig staan in deze tijd’ bevat een aantal belangrijke thema’s en richtingen die centraal staan in de activiteiten van de Nederlandse politie. Dit zijn onder andere:

• Digitale samenleving en criminaliteit: De politie moet zich richten op de impact van de digitale wereld op de samenleving, waardoor de maatschappelijke onrust toeneemt.
• Ondermijnende criminaliteit: De politie moet actief zijn in de bestrijding van criminele activiteiten die legale dienstverleners en bedrijven ondermijnen.
• Internationale samenwerking: De politie moet actief zijn in internationale samenwerking om georganiseerde criminaliteit en cybercriminaliteit te bestrijden.
• Duurzaamheid en efficiëntie: De politie moet zich richten op het realiseren van een duurzamere en efficiëntere werkwijze, waarbij ook het recyclen van uniformen en het verduurzamen van politiepanden een rol speelt.

Conclusie

De activiteiten van de Nederlandse politie zijn gericht op het handhaven van de rechtsorde, het beschermen van burgers en het opbouwen van een veilige samenleving. Hierbij speelt de strategische agenda ‘Stevig staan in deze tijd’ een centrale rol, waarin de politie zich moet aanpassen aan de dynamiek van de maatschappelijke veranderingen. De samenwerking met andere instanties, het gebruik van technologie en het beheer van middelen zijn essentieel voor een efficiënte en doelgerichte werkwijze. De politie moet zich hierbij richten op de belangrijkste thema’s en richtingen, zoals digitale samenleving, ondermijnende criminaliteit, internationale samenwerking en duurzaamheid. Door deze activiteiten en beleidsvoorbereiding te realiseren, kan de politie haar taken beter uitvoeren en kan de samenleving beter worden beschermd.

Bronnen

1. Kerntaken politie
2. Strategische Monitor Politie 2025
3. Wet van 28 april 2005 tot wijziging van de Politiewet 1993
4. Organisatiestructuur politie Nederland
5. Strategische agenda politie 'Stevig staan in deze tijd'
6. Ondermijnende criminaliteit
7. Wet van 28 april 2005 tot wijziging van de Politiewet 1993
8. Google-accountactiviteiten
9. Strategische Monitor Politie 2025
10. Strategische Monitor Politie voor maatschappelijke stabiliteit