Rome: De Eeuwige Stad voor een Historische Stedentrip
november 2, 2025
De organisaties PEC Zwolle en Regio Zwolle United spelen een centrale rol in het sport- en maatschappelijk leven van de regio Zwolle. Het bestuursbeleid van deze stichtingen is regelmatig onderwerp van discussie, niet alleen binnen de eigen organisaties, maar ook onder supporters en regio-gerichte partijen. De laatste jaren zijn er meerdere veranderingen geweest in de bestuursstructuur, met betrekking tot samenstelling, functies en het beleid dat wordt gevoerd. De volgende paragrafen geven een overzicht van de huidige bestuursstructuur, recente ontwikkelingen en de reacties daarop van betrokken partijen.
Bestuursstructuur en veranderingen
De bestuursstructuur van PEC Zwolle en Regio Zwolle United is in de afgelopen jaren onderhevig aan aanpassingen. In 2023 is de samenstelling van het bestuur van Regio Zwolle United gewijzigd. Evert Leideman, die elf jaar actief was als bestuursvoorzitter, is in deze periode afgezwaaid. Zijn rol is overgenomen door Klaas Feenstra, die tot voorzitter benoemd is. Daarnaast heeft Marleen Sanderse, burgemeester van de gemeente Hattem, zich aangesloten bij het bestuur. Deze wijzigingen zijn onderdeel van een strategisch beleidsplan dat op het midden van de jaren 2020 is opgestart.
Het bestuur van Regio Zwolle United bestaat in het seizoen 2024–2025 uit de volgende bestuursleden: Arie Slob (voorzitter), Eilt Staal (directeur en secretaris), Jan Westmaas (penningmeester), Gerry Hamstra (kwaliteitszetel PEC Zwolle), Klaas Feenstra, Marleen Sanderse en Emmelien Regeling. Deze bestuursleden komen uit verschillende maatschappelijke functies en hebben een bewezen staat van dienst voor de regio. Het bestuur werkt op vrijwillige basis en ontvangt geen onkostenvergoedingen of vakantiegeld.
De rol van bestuursleden
De bestuursleden van PEC Zwolle en Regio Zwolle United vervullen verschillende functies binnen de organisatie. Zo is Gerry Hamstra bijvoorbeeld technisch directeur van PEC Zwolle en kwaliteitszetel van de stichting. Eilt Staal is directeur van Regio Zwolle United en speelt ook een rol in het marketingbeleid. Jan Westmaas is penningmeester en verantwoordelijk voor de financiële administratie.
De samenwerking tussen PEC Zwolle en Regio Zwolle United is sterk geïntegreerd. Het beleid richt zich op drie strategische domeinen: regiobinding, maatschappij en vitaliteit. Binnen deze domeinen werken de organisaties samen aan circa 25 projecten en 13 strategische speerpunten die zijn opgenomen in het beleidsplan.
Bestuur en governance
Een belangrijke discussie die recent voorhanden was, betreft de governance-structuur van PEC Zwolle. Het bestuur heeft besloten om geen raad van commissarissen (RvC) aan te stellen, ondanks een advies van een onafhankelijk comité. Dit advies was onderdeel van een evaluatie van de bestuursstructuur en organisatie van PEC Zwolle. Het bestuur is het met het comité eens dat er sprake moet zijn van een goede bestuursstructuur, maar stelt dat deze niet per se vereist is met een RvC.
Meine Breemhaar, voorzitter van het stichtingsbestuur van PEC Zwolle, benadrukt dat de bestuursleden geen zeggenschap willen hebben over de dagelijkse leiding van de voetbalclub. Breemhaar en Frans van der Kolk, die beide ook aandeelhouder en sponsor zijn van PEC Zwolle, zijn volgens supporters te veel betrokken bij de dagelijkse besluitvorming. Hierop is door supporters en betrokken partijen kritiek geuit, aangezien de bestuursleden ook commerciële partners zijn van de club.
Bestuursleden en hun functies
Binnen het bestuursorgaan van PEC Zwolle is er een diversiteit aan functies. De bestuursleden zijn verantwoordelijk voor de sportieve en maatschappelijke beleidslijnen van de club. Zo is Joost Broerse algemeen directeur, Gerry Hamstra technisch directeur, en Simon Hoekstra financieel manager. Mariska Kogelman is verantwoordelijk voor de vrouwenafdeling van PEC Zwolle, terwijl Rick Schrijver de marketingcoördinatie beheert.
De organisatie van PEC Zwolle is uitgebreid, met diverse functies op het gebied van wedstrijdorganisatie, communicatie, scouting, en administratie. Zo is Jasper Strijker accountmanager, Jarno van Eijken verantwoordelijk voor wedstrijdorganisatie en regiobinding, en Dave Taihuttu head of media en content. Deze diverse rollen spelen een cruciale rol in de functionering van de voetbalclub.
Bestuursveranderingen en toekomst
In 2023 is Rob van Kessel afgezwaaid vanwege het bereiken van de maximale zittingsperiode. Hij was betrokken bij de oprichting van Regio Zwolle United in 2014 en heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van de sport- en maatschappelijke doelen van de stichting. Voor zijn inspanningen heeft hij het erelidmaatschap van PEC Zwolle ontvangen.
Arie Slob is benoemd tot voorzitter van Regio Zwolle United. Hij heeft ervaring in diverse bestuurlijke functies, waaronder minister voor onderwijs en media. Emmelien Regeling is onderneemster in duurzame kunststofoplossingen en bestuurslid van het Economic Board Regio Zwolle. Haar betrokkenheid bij het bestuur benadrukt de strategische focus op maatschappelijke en economische impact.
Bestuursrol en maatschappelijke impact
De bestuursleden van PEC Zwolle en Regio Zwolle United zijn niet alleen verantwoordelijk voor het sportieve beleid, maar ook voor de maatschappelijke betrokkenheid van de organisaties. Regio Zwolle United werkt samen met partners aan projecten die gericht zijn op vitaliteit, regiobinding en maatschappelijke participatie. Deze initiatieven zijn onderdeel van een bredere strategie om de regio Zwolle te versterken en de positie van PEC Zwolle als regionale partner te vergroten.
De organisatie legt ook de nadruk op innovatie en samenwerking. Het beleid richt zich op het verenigen van partijen, het faciliteren van samenwerking en het stimuleren van betrokkenheid. Door middel van 25 projecten en 13 speerpunten probeert Regio Zwolle United bij te dragen aan een vitalere regio.
Bestuursdilemma’s en discussies
De discussie over de governance-structuur van PEC Zwolle is gebleven onderwerp van debat. Het bestuur heeft besloten om geen raad van commissarissen aan te stellen, ondanks een advies van een onafhankelijk comité. Friso Schotanus, een lid van het comité, heeft hierover teleurgesteld gereageerd. Hij benadrukt dat het bestuur te dicht op de directie zit en dat er een langetermijnvisie nodig is voor PEC Zwolle.
Meine Breemhaar en Frans van der Kolk hebben duidelijk gemaakt dat ze geen zeggenschap willen hebben over de dagelijkse leiding van de club. Ze benadrukken dat ze begrip hebben voor de emoties van de supporters en dat ze geen macht willen uitoefenen. Toch blijft de discussie over de rol van bestuursleden in de organisatie aanhangen, met kritiek op de invloed die commerciële partners en aandeelhouders kunnen uitoefenen.
Conclusie
De bestuursstructuur van PEC Zwolle en Regio Zwolle United is onderhevig aan aanpassingen en discussies. De organisaties werken samen aan een bredere strategie met als doel de sportieve en maatschappelijke positie van de regio te versterken. De bestuursleden zijn betrokken bij diverse functies en werken op vrijwillige basis. De kwestie van governance-structuur blijft een discussiepunt, met kritiek op de rol van bestuursleden en commerciële partners. De samenwerking met partners en het beleid op het gebied van regiobinding, maatschappij en vitaliteit vormen een centrale focus van de activiteiten van beide stichtingen.