PDC Zwolle: Sport, Opleiding en Gezondheid in de Overijsselse Hoofdstad
september 22, 2025
Emmely Lefevre is een naam die steeds vaker voorbijkomt binnen de regio Zwolle, vooral in de context van leiderschapsontwikkeling, organisatieontwikkeling en transitiebegeleiding. Haar onderneming, Ditis’Em, is een Zwolse organisatie die zich richt op het begeleiden van zowel individuen als organisaties bij veranderingen, groei en ontwikkeling. Deze artikel geeft een overzicht van de geschiedenis van Ditis’Em, de visie van Emmely Lefevre, de rol van het bedrijf in de regio en de toekomstplannen, alles gebaseerd op feiten die vermeld staan in de bronnen.
Een ondernemersavontuur begint
Emmely Lefevre richtte Ditis’Em in 2013 op, beginnend als eenmanszaak in een klein appartement in Assendorp. Ze begon haar ondernemersreis met een oude laptop en zonder financiële middelen, maar met veel moed en passie. In de beginjaren werden klantgesprekken afgehandeld in een brasserie in het centrum van Zwolle. Hoewel het toen niet leek alsof ze een serieuze afspraak had, was het in werkelijkheid het begin van een groeiende consultancy die zich op leiderschap en organisatiespecialismen richtte.
Sinds 2020 is Ditis’Em een BV en heeft het een team van vijf mensen. Het bedrijf werkt niet alleen met lokale organisaties, maar ook met grotere corporaties zoals Zilveren Kruis en ING Nederland. Ditis’Em is sindsdien uitgegroeid tot een gevestigde naam in de sector van leiderschapsontwikkeling en transitiebegeleiding.
Ditis’Em: Missie en werkmethodieken
Ditis’Em gelooft in het vermogen van mensen om systemen te veranderen. Daarom werken ze op verschillende niveaus binnen organisaties, van de werkvloer tot het bestuur. Ze focussen zich op persoonlijke groei, strategische vragen rondom transitie, en het organiseren van samenwerkingen. De bedrijfsfilosofie is gebaseerd op het idee dat samenwerking, scherpte en aandacht essentiële onderdelen zijn van verandering en groei.
Een voorbeeld van hun werkmethodiek is de TMA-sessie (Team Maturity Approach), waarbij teams worden begeleid in het begrijpen van hun drijfveren, talenten en samenwerking. Deze sessies worden tweetalig begeleid (in het Nederlands en Engels) en gelegenheden worden afgestoken op de behoeften van het team. Hierdoor is het mogelijk dat iedereen zich zowel persoonlijk als teamgericht ontwikkelt. Deze benadering wordt vaak gebruikt in internationale projecten, zoals die van het OPEX-team van Vadain International, waarbij leden uit Polen, Helmond en Genemuiden betrokken zijn.
Organisatorische veranderingen
In de afgelopen jaren is er een belangrijke organisatorische verandering geweest binnen Ditis’Em. In het najaar van 2024 besloot Dieger ten Berge, mede-eigenaar en directeur van Ditis’Em, om zijn rol als mede-eigenaar en directeur te beëindigen. Hij blijft echter actief betrokken bij het bedrijf, nu als senior-ZZP'er. Hij beschrijft zijn beslissing als een stap richting een andere vorm van samenwerking en betekent dit voor hem een persoonlijke groeimogelijkheid. Dieger benadrukt dat de organisatie zich heeft ontwikkeld van pionier naar professionaliserende organisatie, iets waar hij erg trots op is.
Deze verandering heeft geleid tot een nieuwe fase in de levenslijn van Ditis’Em. Het bedrijf blijft onverminderd door met dezelfde missie: het begeleiden van organisaties en individuen in veranderingen en groei. De samenwerking met Dieger in zijn nieuwe rol als ZZP’er is een vertrouwensuitdrukking en een bewijs van de veerkracht van het bedrijf.
Werkgelegenheid en vacatures
Ditis’Em zoekt constant naar mensen die passen in hun visie. Momenteel is er bijvoorbeeld een vacature voor een office manager/projectondersteuner, een functie die essentieel is voor de werking van het bedrijf. Deze rol omvat het beheren van agenda’s, het plannen van leergangen en projecten, het bewaken van deadlines en het voorbereiden van bijeenkomsten. De kandidaat moet in staat zijn om zowel praktische zaken als strategische planning af te handelen. Het bedrijf biedt een plek in een warm en professioneel team, waarin de medewerker een werkelijk onderdeel is van de beweging.
Het kantoor van Ditis’Em is gevestigd aan het Assiesplein in Zwolle, in de buurt van de Librije. Het bedrijf werkt hybride, met sommige dagen op kantoor en andere dagen vanuit het eigen huis. Dit model biedt flexibiliteit en aansluiting bij de huidige werkwijze van veel ondernemers en professionals.
Leergangen en samenwerkingen
Een belangrijk onderdeel van Ditis’Em is het organiseren van leergangen. De leergang Raalte en HHC Academy zijn voorbeelden van projecten die succesvol zijn geweest en vol zitten. In 2024 startte een nieuwe editie van leergang Raalte en de negende editie van HHC Academy, beide in september en oktober. Daarnaast is er een nieuwe leergang, Future Leaders, georganiseerd in Steenwijk. Deze initiatieven tonen aan dat Ditis’Em actief betrokken is bij het ontwikkelen van leiderschap in de regio.
Samenwerkingen met externe partijen zijn ook een kernaspect. Bijvoorbeeld, Ditis’Em werkte samen met Steenwijkerland United en andere organisaties bij het organiseren van leergangen. Gastsprekers zoals Jacco Vonhof, Pieter Winter, Melvin Smit, Alko Tolner en Dieger ten Berge (die ook als ZZP’er betrokken is) gaven bijdragen aan de inhoud en uitvoering van deze leergangen. Ook hologram Jan Rotmans is genoemd als spreker, wat aangeeft dat Ditis’Em open is voor innovatie en nieuwe vormen van communicatie en presentatie.
Toekomstvisie: Partners voor Morgen
In juli 2024 lanceerde Ditis’Em een nieuw initiatief genaamd "Partners voor Morgen". Dit is een collectief van ondernemers en begeleiders dat bedoeld is om te helpen bij toekomstgericht ondernemen. Het collectief wil zich richten op strategisch en praktisch advies, met hart voor de regio en oog voor morgen. Het bedrijf stelt zich voor als een regionale raad van advies, sparringpartner en spiegel voor de deelnemers.
De lancering van deze initiatieven was onderdeel van het jubileumfeest op 10 juli. Het initiatief is gericht op samenwerking, scherpe reflectie en het vermogen om samen te leren. Het is duidelijk dat Ditis’Em zich richt op het bevorderen van duurzame groei en verandering in de regio.
Conclusie
Ditis’Em is een bedrijf dat zich in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld van een klein ondernemersavontuur tot een gevestigde speler in de sector van leiderschapsontwikkeling en organisatieontwikkeling. Emmely Lefevre, als oprichtster, heeft een duidelijke visie op verandering en groei, en dit is doorgezet in de werkwijze en activiteiten van het bedrijf. Het feit dat het bedrijf nu een collectief zoals "Partners voor Morgen" lanceert, toont aan dat Ditis’Em blijft groeien en zich aanpast aan de veranderende behoeften van de markt.
De regio Zwolle heeft er baat bij dat er lokale ondernemingen zijn zoals Ditis’Em, die zich richten op het begeleiden van zowel mensen als organisaties. Het feit dat het bedrijf ook werkt met grotere corporaties benadrukt dat het niet alleen gericht is op de lokale markt, maar ook een bredere impact wil realiseren.