Weerverwachting voor Zwolle: een overzicht van de komende 14 dagen
september 22, 2025
De komst van het Picnic-hub in Zwolle heeft in de afgelopen tijd veel aandacht getrokken, zowel in de media als onder inwoners en ondernemers in de regio. Het bedrijf, dat zich specialiseert in het online aanbieden en bezorgen van boodschappen, heeft met de opening van deze nieuwe locatie een belangrijke stap gezet in zijn expansieplan. Aan de Ceintuurbaan in Zwolle is een nieuw, geautomatiseerd distributiecentrum in aanbouw of in de laatste fase van afronding, dat een essentieel onderdeel is van het logistieke netwerk van Picnic in Nederland.
De opening van het hub in Zwolle is echter niet zonder uitdagingen verlopen. Tijdens de coronacrisis groeide de vraag naar online boodschappen zo snel dat het bedrijf moest prioriteren op het uitbreiden van bestaande locaties boven het openen van nieuwe. Dit resulteerde in een vertraging van de geplande start in Zwolle. Toch is het nu gelukt om een deel van de operatie in bedrijf te nemen, met het uitzetten van elektrische wagentjes in de stad voor het bezorgen van boodschappen. De komst van deze dienst betekent niet alleen een voordeel voor klanten, maar ook een impuls voor de lokale economie, met het aanbod van nieuwe arbeidsplaatsen in de logistiek.
Deze artikel geeft een overzicht van de ontwikkelingen rond het Picnic-hub in Zwolle, inclusief de logistieke opzet, de impact op de regio en de huidige status van de uitrol van de dienst.
Het logistieke kader van Picnic in Zwolle
Het distributiecentrum in Zwolle is gevestigd in een grote loods aan de Ceintuurbaan, die vroeger als werkplaats van Philips fungeerde. Deze locatie vormt een essentieel onderdeel van het logistieke netwerk van Picnic in de regio. Het centrum werkt volgens een crossdock-principe: de boodschappenmandjes worden al op klantbestelling in bestaande centres samengesteld, in rollende frames geplaatst en met vrachtwagens naar Zwolle gebracht. Daar worden ze overgeladen in kleine elektrische bezorgwagens, die vervolgens de boodschappen aan de klanten brengen. Deze methode draagt bij aan efficiëntie en snelheid in het bezorgproces.
Het pand, dat onlangs door bouwbedrijf Aan de Stegge Twello is opgeleverd aan Impact Vastgoed en UBS Asset Management, is gepland voor een vloeroppervlak van circa 45.000 vierkante meter. Het gebruik van moderne technologie, zoals automatisering en robotisering, zorgt voor een hoge productiviteit en duurzaamheid. Het centrum is verdeeld over drie temperatuurzones, waarin ruimte is voor meer dan 400.000 kratten producten. Dit maakt het mogelijk om aan ruim 200.000 gezinnen per week te voldoen.
Het centrum in Zwolle is een van de grootste in het land en is ontworpen met duurzaamheid in het oog. Het maakt gebruik van circulair staal en moderne energieopwek- en -bespaarmethoden. Deze maatregelen voldoen aan de hoogste eisen met betrekking tot milieuvriendelijkheid en energie-efficiëntie.
De opening en de klantentoevoeging in Zwolle
De officiële opening van de hub in Zwolle dateert van september 2023. Sinds de aankondiging begin september dat Picnic ook in Zwolle zou gaan bezorgen, hebben 8.000 huishoudens zich aangemeld voor de dienst. Dit betekent dat 14 procent van alle huishoudens in Zwolle interesse toonde in het gebruik van de dienst. De opening was inmiddels voltrokken, met de eerste bezorgingen die werden gedaan. Deze opening was ook vergezeld van een openingsstunt: de eerste bezorging werd uitgevoerd door radio-dj en Zwollenaar Wietze de Jager.
De toename van klanten is een duidelijk teken van de groeiende vraag naar online boodschappen. Deze trend werd verder versterkt door de coronacrisis, waarin velen voorkeur gaven aan boodschappen aan huis laten bezorgen om besmettingsrisico’s in supermarkten te vermijden. Daarnaast speelde het toegenomen aantal mensen dat thuiswerkt een rol in de vraag naar deze dienst. In veel gevallen is er dan namelijk iemand aanwezig die de boodschappen kan ontvangen.
Hoewel het aantal aangemelde klanten hoog is, is er nog geen voldoende capaciteit om aan alle klanten te voldoen. Op dit moment telt Picnic in Zwolle al 1.200 klanten, terwijl er nog een wachtlijst van 7.000 mensen is. Dit betekent dat er nog ruimte is voor verdere groei, maar dat ook uitbreiding van de infrastructuur en het personeel nodig is om deze vraag te kunnen aan.
Toekomstplannen en uitbreiding
De komst van het Picnic-hub in Zwolle is slechts een onderdeel van het groeiende netwerk van het bedrijf in Nederland. Naast de opening in Zwolle is ook een nieuw distributiecentrum in Geldermalsen in aanbouw. Dit centrum is gericht op groente en fruit en wordt ontwikkeld in samenwerking met partners en leveranciers. Het perceel is 6 hectare groot en moet voldoen aan de hoogste eisen met betrekking tot duurzaamheid. Daarnaast is er ook een centraal distributiecentrum dat de verschillende centres in het land belevert. Dit betekent dat Picnic op meerdere niveaus investeert in zijn logistiek om aan de groeiende vraag te voldoen.
Binnen de bestaande structuur is het aantal hubs in Nederland met één afgenomen tot 64. De superhub in Utrecht is een voorbeeld van een geconsolideerde locatie, waarbij twee bestaande hubs zijn vervangen. Deze uitbreiding en optimalisatie is bedoeld om het efficiëntie en de kwaliteit van de bezorgservice te verbeteren.
In Zwolle is het nieuwe distributiecentrum nog niet volledig in gebruik genomen. Hoewel het pand is opgeleverd, moet het nog worden ingericht en automatisering en personeel worden aangebracht. Picnic is nog in beraad over de mate van automatisering die er zal worden ingezet. De uitbreiding van het centrum is onderdeel van de groei van het bedrijf, maar ook afhankelijk van de verdere toename van klanten en orders.
Impact op de lokale economie en maatschappij
De komst van Picnic naar Zwolle heeft een duidelijke impact op de lokale economie. Het bedrijf biedt niet alleen een nieuwe dienst voor klanten, maar ook nieuwe arbeidsplaatsen in de regio. Dit is van belang voor de lokale werkgelegenheid en draagt bij aan de economische vitaliteit van de stad. Het bedrijf zoekt momenteel naar personeel om de nieuwe locatie volledig in bedrijf te nemen. Dit betekent dat er mogelijkheden zijn voor lokale inwoners om in de logistiek sector te werken.
Daarnaast draagt het aanwezige van Picnic bij aan het versterken van het digitale winkelverkeer in de regio. Het aanbod van online boodschappen betekent dat inwoners van Zwolle en de omliggende regio’s nu een modern alternatief hebben voor het winkelen in fysieke supermarkten. Deze dienst is vooral gewaardeerd door gezinnen met kinderen, die vaak weinig tijd hebben om naar de winkel te gaan. De mogelijkheid om boodschappen aan huis te laten bezorgen helpt hen om hun tijd beter te beheren.
Bovendien draagt het bedrijf bij aan de duurzaamheid in de logistiek. De gebruik van elektrische wagens voor bezorging en het focus op duurzame bouwmethoden in de distributiecentra zijn positieve signalen voor het milieu. Deze keuzes zijn in lijn met de trends in de huidige maatschappij en tonen aan dat Picnic zich bewust is van haar verantwoordelijkheid op sociaal en ecologisch vlak.
De rol van de corona-crisis in de expansie
De coronacrisis heeft een grote impact gehad op de expansie van Picnic in Nederland. Tijdens de afgelopen jaren is de vraag naar online boodschappen explosief toegenomen. In steden waar het bedrijf al actief was, is de vraag zo groot geworden dat het steeds moeilijker is geworden om nieuwe locaties op te starten. De meeste tijd en energie is gegaan naar het uitbreiden van bestaande locaties, waardoor de opening van nieuwe locaties zoals die in Zwolle is vertraagd.
Hoewel de opening van het hub in Zwolle is vertraagd, was het feit dat Picnic niet in staat was om het op tijd te openen juist het gevolg van het succes van het bedrijf. Het vertragen van de opening betekent dus niet dat het bedrijf geen interesse had in de regio, maar juist dat het te druk had om de locatie tijdig te kunnen openen.
De coronacrisis heeft ook geleid tot een toename van het aantal mensen dat online boodschappen laat bezorgen. Velen hadden angst voor besmetting in supermarkten en kozen ervoor om hun boodschappen thuis te laten bezorgen. Daarnaast draagt het toegenomen aantal mensen dat thuiswerkt bij aan de vraag naar deze dienst, omdat er dan iemand is die de boodschappen kan ontvangen.
Conclusie
De komst van het Picnic-hub in Zwolle is een belangrijke ontwikkeling in de expansie van het bedrijf in Nederland. Het centrum vormt een essentieel onderdeel van het logistieke netwerk van Picnic en draagt bij aan de efficiëntie en duurzaamheid van het bezorgproces. De opening van de locatie is echter vertraagd vanwege de coronacrisis, die heeft geleid tot een explosieve groei in de vraag naar online boodschappen.
Hoewel het aantal aangemelde klanten hoog is, is er nog geen voldoende capaciteit om aan alle klanten te voldoen. Dit betekent dat er nog ruimte is voor verdere groei, maar dat ook uitbreiding van de infrastructuur en het personeel nodig is. De opening van het centrum in Zwolle heeft een duidelijke impact op de lokale economie, met het aanbod van nieuwe arbeidsplaatsen en het versterken van het digitale winkelverkeer in de regio.
De komst van Picnic naar Zwolle is dus een positieve ontwikkeling voor zowel klanten als inwoners van de regio. Het bedrijf brengt niet alleen een nieuwe dienst aan, maar ook een impuls voor de lokale economie en duurzaamheid in de logistiek sector.