Peter Snijders: Burgemeester Zwolle en Drijfveer van Regio Zwolle

Burgemeester Peter Snijders is sinds zijn benoeming in 2015 een centrale figuur in Zwolle en de bredere Regio Zwolle. Zijn leiderschap, samenwerking en visie op economische groei hebben het landschap van deze regio sterk beïnvloed. In meerdere interviewgesprekken en beleidsonderzoeken is Snijders beschreven als een toegankelijke, betrouwbare en toegewijde ambtenaar die zich niet alleen richt op het lokale niveau, maar ook op regio- en landelijke samenwerking. In dit artikel worden de rol, prestaties en visie van Peter Snijders als burgemeester van Zwolle en voorzitter van Regio Zwolle onder de loep genomen, op basis van recente en betrouwbare bronnen.

Een positieve aanbeveling voor herbenoeming

In 2020 werd burgemeester Peter Snijders van Zwolle formeel aangeraden voor herbenoeming door de gemeenteraad. In een duidelijke en krachtige verklaring benadrukte Ruben van de Belt (ChristenUnie), voorzitter van de vertrouwenscommissie, hoe Snijders zich onderscheidt als leider. Hij noemde Snijders "een burgemeester die laagdrempelig en toegankelijk, prettig en betrouwbaar is in de samenwerking en altijd gericht op het wederzijds begrip en het bijeenbrengen en verbinden van betrokkenen."

De aanbeveling van de vertrouwenscommissie speelt een essentiële rol in de procedure voor herbenoeming. Burgemeester Snijders zelf had al aangekondigd dat hij graag wilde doorgaan in zijn functie. Zijn visie op Zwolle en de regio is duidelijk gericht op cohesie, betrokkenheid en economische groei, wat de gemeenteraad als een sterk profiel zag voor de komende jaren.

Een unieke rol tijdens crisissen

Tijdens de coronacrisis in 2020 was Peter Snijders in een vroege fase van zijn ambtstermijn direct betrokken bij crisisbesturing. In een interview met Vrijsselland vertelde hij hoe zijn dag in februari 2020 verliep: hij was midden in zijn kennismakingsronde met de Zwolse wijken, vierde carnaval en dacht na over de toekomst van Zwolle. Toen hij terugkeerde van een wintersportreis in Oostenrijk, zag hij dat de situatie veranderd was. Iedereen stond in een staat van paraatheid.

Snijders benadrukte hoe belangrijk het was dat regio’s in deze crisistijd nauw samenwerken. Zijn rol binnen Veiligheidsregio IJsselland gaf hem een landelijke stem in het veiligheidsberaad. Hij beschreef zijn taken als voorzitter als het bijeenbrengen van betrokkenen, het coördineren van acties en het verlenen van richting in tijden van onzekerheid. Zijn aanwezigheid en leiding gaven rust en strategische duidelijkheid aan de regio.

Economische groei en regio-samenwerking

Burgemeester Snijders is ook voorzitter van het economische samenwerkingsverband van Regio Zwolle. In een interview met VNO-NCW benadrukte hij hoe deze regio in de afgelopen tien jaar een voorbeeld is geworden van innovatie en samenwerking. Er zijn 21 gemeenten en 4 provinciebesturen betrokken bij het samenwerkingsverband, wat volgens Snijders uniek is in Nederland.

De samenwerking met de zogenaamde "vier O's" — overheid, ondernemers, onderwijs en maatschappelijke organisaties — is een sleutelwoord in het beleid van Regio Zwolle. Deze samenwerking maakt het mogelijk om grenzen te overwinnen, innovatief te denken en economische groei te stimuleren. Snijders benadrukte hoe belangrijk het is dat het Rijk meewerkt om deze groei verder te versterken. Hij noemde het voorbeeld van de Kornwerderzandsluizen, die economisch belangrijk zijn voor de regio, maar oorspronkelijk laag op de prioriteitenlijst stonden bij Rijkswaterstaat. Door lobbyactiviteiten en samenwerking met andere regio’s zijn de sluizen hoger op de lijst gekomen.

De volwassenheid van Regio Zwolle

In een interview met Regio Zwolle gaf Richard Korteland, voormalig burgemeester van Meppel en vicevoorzitter van Regio Zwolle, een warme terugblik op zijn jaren aan het roer. Hij benadrukte hoe belangrijk het was dat de regio zich ontwikkelde tot een zelfbewuste en volwassen regio. Korteland noemde Regio Zwolle een rolmodel in termen van wonen, leven en werken. De regio is niet alleen sterk qua economie, maar ook qua innovatie en samenwerking. Zijn toewijding en harde werk hebben een significante impact gehad op de regio, en hij benadrukte hoe belangrijk het was dat gemeenten, provincies en maatschappelijke organisaties samen groeien.

Korteland benadrukte ook hoe belangrijk het is dat regio’s niet alleen in hun eigen belangen denken, maar ook gunstig werken met elkaar. Dit "grensontkennend denken" is volgens hem de sleutel tot economische groei en duurzaamheid. Deze visie wordt ook door burgemeester Snijders getoond, die benadrukt dat het doel is om de regio tot 2040 verder te ontwikkelen in het licht van veranderende economische en ruimtelijke eisen.

Een uniek profiel

In een eindejaarsinterview met Rondje Swolle gaf burgemeester Snijders een persoonlijke kijk op zijn rol en visie. Hij benadrukte hoe hij zijn overgang van plattelandsambtenaar naar centrale figuur in Zwolle zag als een "hogere versnelling". Zijn muzikale voorkeur, variërend van klassiek tot clubklanken, maakt hem een unieke figuur in het gemeentelijk bestuur.

Snijders benadrukte ook hoe belangrijk het is dat Zwolle en de regio blijven groeien, zowel qua economie als qua kwaliteit van leven. Hij benadrukte hoe de regio zich in Europa een naam heeft gemaakt en hoe het verder moet werken aan een brede welvaart en innovatie. Hij benadrukte ook hoe belangrijk het is dat het Rijk meewerkt aan groeiprojecten, zoals de Kornwerderzandsluizen, die economisch belangrijk zijn voor de regio, maar landelijk ondergeschikt werden.

Leiderschap en betrokkenheid

Een van de kenmerken van burgemeester Snijders is zijn betrokkenheid bij zowel lokale als landelijke kwesties. In meerdere interviewgesprekken benadrukte hij hoe belangrijk het is dat regio’s niet alleen in hun eigen belangen denken, maar ook gunstig werken met elkaar. Deze "grensontkennende" benadering is een sleutelwoord in het beleid van Regio Zwolle.

Snijders benadrukte ook hoe belangrijk het is dat de regio zich niet alleen richt op economische groei, maar ook op duurzaamheid, ruimtelijke ordening en kwaliteit van leven. Hij benadrukte hoe belangrijk het is dat gemeenten, provincies en maatschappelijke organisaties samen groeien en elkaar ondersteunen. Deze samenwerking maakt het mogelijk om innovatief te denken en economische groei te stimuleren.

Conclusie

Peter Snijders is sinds 2015 burgemeester van Zwolle en voorzitter van Regio Zwolle. Zijn leiderschap, betrokkenheid en visie op economische groei en samenwerking hebben de regio sterk beïnvloed. In meerdere interviewgesprekken en beleidsonderzoeken is hij beschreven als een toegankelijke, betrouwbare en toegewijde ambtenaar die zich niet alleen richt op het lokale niveau, maar ook op regio- en landelijke samenwerking.

De herbenoeming van Snijders door de gemeenteraad benadrukte hoe belangrijk hij is voor de toekomst van Zwolle en de regio. Zijn visie op economische groei, duurzaamheid en samenwerking is duidelijk gericht op het versterken van de regio. Zijn rol tijdens de coronacrisis benadrukte hoe belangrijk het is dat regio’s in tijden van onzekerheid samenwerken en strategisch denken.

Regio Zwolle is in de afgelopen tien jaar een voorbeeld geworden van innovatie en samenwerking. Het economische samenwerkingsverband van 21 gemeenten en 4 provinciebesturen is een uniek fenomeen in Nederland. Burgemeester Snijders benadrukte hoe belangrijk het is dat het Rijk meewerkt om deze groei verder te versterken. Zijn visie op de toekomst van de regio is duidelijk gericht op een groei die zowel economisch als sociaal duurzaam is.

Bronnen

1. Gemeenteraad Zwolle wil dat Peter Snijders begint aan tweede termijn als burgemeester
2. Ik was burgemeester van een spookstad
3. Acht jaar lobby door Richard Korteland
4. Eindejaarsinterview met burgemeester Snijders: (0)38 Tinten Snijders
5. Peter Snijders: 'Wat wij in Regio Zwolle doen, is echt uniek'
6. Regio Zwolle